企業のミッションの決め方

企業はミッションを経営者が明確にしておく必要があります。

それを社内外に知らせることで、初めて社員はその考えに沿って動くことができるのです。

では、ミッションとは、どのようなことを考え、どう決めたらいいのでしょうか?

こちらでお知らせします。

 

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経営の方向を決める「戦略計画」の作り方

会社には、経営方針や、経営計画などがあります。

いずれも経営者の考えを日々の仕事に落とし込むための方法の一つだと言えます。

では、「戦略計画」とはどんなものなのでしょうか?

具体的な例も見ながら身につけましょう。

 

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あえて効率を悪くして成功する成功事例

クリーニング店と会社経営

ファンケルは化粧品で成功した会社ですが、顧客のニーズをとらえて、ニーズのある商品を開発、販売して成功した会社です。

成功の方程式を実例を交えてみていきましょう。

 

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【経営者必見】マネジメントと管理の違いとは

口達者と会社経営

ドラッカーの本が流行して以来、会社の組織運営には「マネジメント」が重要だと思われています。

「マネジメント」を日本語に訳すと「管理」となります。

ところが、マネジメントと管理は実際には違うものを指していると思われます。

どこの本に書かれているわけではありませんが、筆者なりのマネジメントと管理の違いをお知らせしたいと思います。

 

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【経営者必見】会社組織の設計方法

市場と会社経営

会社の目標ともいうべき「経営戦略」。

その戦略を実現するための武器ともいえる「経営戦術」。

この経営戦略を実現するための方法、組織の設計方法をお知らせします。

 

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経営戦略を実行するための具体的な方法

会社経営と社債

経営戦略を会社経営者が決定したら、会社経営者と会社の従業員はそれを実行し、実現しないといけません。

しかし、目標だけ決めたらそのままになってしまう事はよくある話です。

小学生の時の時の夏休みの宿題を想像したら容易にイメージできると思います。

業務となると「できませんでした」ではすみません。

では、どうやったら実現できるのか考えてみます。

 

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【会社経営者必見】マーケティングする場合の顧客の分類方法

会社経営と社債

マーケティングを考える上で、まずは、顧客を細分化する必要がありました。

どんな人がいて、何を望んでいるのかわからない集団に何をか売ろうとしても売れるわけがないのです。

それぞれ、どんな人がいるのか見極める必要があります。

そのときに、どのように分けたらいいのか、その手法をお知らせします。

 

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【会社経営者必見】マーケティングに重要な3つの要素とは

歯磨き粉と会社経営

マーケティングに重要な3つの要素とはなんでしょう?

これを答えられる経営者さんはなかなかお目にかかったことがありません。

中には「感覚的」にご存知で知らず知らずのうちに実践されている方もおられます。

そういう「カン」ではなく、合理的に、建設的に、収益を伸ばす方法を考えていきましょう。

このページで全て公開しています!

 

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【経営者必見】人の「欲しい」には段階がある

欲求と会社経営

お客さんに何かを買ってもらって収益を上げる場合、人がなぜ物を欲しくなるのか知っていることはとても強い武器になります。

会社経営者としては、知っていて損はない内容と言えます。

実は、こう言った考え方はずいぶん昔の経済学者が考えつくしていて、ある程度体系立てられています。

ところが、日本の教育などでは一切出てきません。

一部の人だけが知っている「人の欲しいの秘密」をお知らせします。

 

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【経営者必見】市場を正しくとらえる

市場と会社経営

経済学で出てくる言葉ですが「市場(しじょう)」=「マーケット」とは、マーケティングを考える時、買い手の集合体と考えます。

市場を理解することが、マーケティングを制覇する第一歩と言えます。

それでは、正しい市場の理解の仕方をお知らせします。

 

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【経営者必見】マーケティングの役割を正しく理解する

マーケティングと会社経営

巷では「マーケティング」と言う言葉を聞きます。

顧客の集まり、お客さんの集まり、だと思っている経営者の方も少なくないです。

ところが、マーケティングとは顧客の集まりとは限らないのです。

正しく理解することで、新しい活路を見いだせるかもしれませんよ。

以下で詳しくマーケティングについてお知らせします。

 

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競争優位を持続させる要素は価値の連鎖(バリューチェーン)に中にある

他人の成果を手に入れる方法

このページでは、経営戦略を立てる上で外せない3要素の一つ「競争優位を持続させる要素は価値の連鎖(バリューチェーン)に中にある」と言うものをお知らせします。

この3要素と言うのは、マイケルポーターの「3つの中心概念」を指しています。

ちなみに、1つ目、2つ目はこちらでお知らせしています。

 

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【経営者必見】経営戦略と市場のポジショニングとは2

効率化と会社経営

経営戦略をを考える時の成功の法則は、経営学の中ではマイケルポーターの「3つの中心概念」が常識です。

このページでは、その2つ目についてお知らせします。

 

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【経営者必見】経営戦略と市場のポジショニングとは

会社経営とポジショニング

経営戦略をを考える時、闇雲に考えたらいいと言うものではありません。

やはり、成功の方程式があります。

別の言い方をしたら「押さえるべき点を押さえる」とか、「勘所」とかでしょうか。

ここを外して経営戦略を立てても、しょせん素人考え。

すぐにメッキがはがれてしまい、破たんしてしまいます。

しっかり「成功の方程式」を押さえてください。

 

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流通経路の確保ができないと新規参入は困難

じゃがいもと会社経営

新しい業界に参入することを考えた時、重要な要素の一つに「流通経路の確保」があります。

どんなに優れた商品でも流通経路を確保できないと、消費者に品物が届かないのです。

どういったことなのか、具体的にお知らせしたいと思います。

 

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