【会社経営者必見】株主総会は会社の最高決定機関

電話でのセールス

「会社で一番偉いのは誰?」と聞かれたら多くの人は「社長」と答えるでしょう。

実はこれは間違いです。

会社で一番偉い人には、あなたは会ったことがないかもしれません。

これは「会えないくらい偉い人」と言う訳ではなく、「そもそも会う機会がない」と言う意味です。

詳しくお知らせします。

 

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【会社経営者必見】株主の義務と権利とは

会社において重要なもの

株主と言えば、会社にとってはクライアントです。

お金を出してくれている人です。

そんな人たちは、いたずらにお金を出しているわけではなく、ちゃんと意図があってお金を出しています。

株主の義務と権利について確認しておきましょう。

 

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【会社経営者必見】分類した顧客の評価と儲ける方法

マーケティングと会社経営

昔から商売をする上でお客さんがどんな人なのか、何を求めているかを知ることは基本中の基本です。

会社経営者ならば、当然知っているべきで、押さえているべきポイントと言えます。

感覚的に知っている、実践しているのではなく、意識して実践していけるようにすることで、商品を売る確率を意図的に上げることができます。

ここでは、その方法をお知らせします。

 

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【経営者必見】市場を正しくとらえる

市場と会社経営

経済学で出てくる言葉ですが「市場(しじょう)」=「マーケット」とは、マーケティングを考える時、買い手の集合体と考えます。

市場を理解することが、マーケティングを制覇する第一歩と言えます。

それでは、正しい市場の理解の仕方をお知らせします。

 

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【経営者必見】マーケティングの役割を正しく理解する

マーケティングと会社経営

巷では「マーケティング」と言う言葉を聞きます。

顧客の集まり、お客さんの集まり、だと思っている経営者の方も少なくないです。

ところが、マーケティングとは顧客の集まりとは限らないのです。

正しく理解することで、新しい活路を見いだせるかもしれませんよ。

以下で詳しくマーケティングについてお知らせします。

 

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競争優位を持続させる要素は価値の連鎖(バリューチェーン)に中にある

他人の成果を手に入れる方法

このページでは、経営戦略を立てる上で外せない3要素の一つ「競争優位を持続させる要素は価値の連鎖(バリューチェーン)に中にある」と言うものをお知らせします。

この3要素と言うのは、マイケルポーターの「3つの中心概念」を指しています。

ちなみに、1つ目、2つ目はこちらでお知らせしています。

 

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【経営者必見】経営戦略と市場のポジショニングとは2

効率化と会社経営

経営戦略をを考える時の成功の法則は、経営学の中ではマイケルポーターの「3つの中心概念」が常識です。

このページでは、その2つ目についてお知らせします。

 

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【経営者必見】経営戦略と市場のポジショニングとは

会社経営とポジショニング

経営戦略をを考える時、闇雲に考えたらいいと言うものではありません。

やはり、成功の方程式があります。

別の言い方をしたら「押さえるべき点を押さえる」とか、「勘所」とかでしょうか。

ここを外して経営戦略を立てても、しょせん素人考え。

すぐにメッキがはがれてしまい、破たんしてしまいます。

しっかり「成功の方程式」を押さえてください。

 

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流通経路の確保ができないと新規参入は困難

じゃがいもと会社経営

新しい業界に参入することを考えた時、重要な要素の一つに「流通経路の確保」があります。

どんなに優れた商品でも流通経路を確保できないと、消費者に品物が届かないのです。

どういったことなのか、具体的にお知らせしたいと思います。

 

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なぜ会社経営(企業経営)を知る必要があるのか

他人の評価を高くする方法

なぜ会社経営を学ぶかと言うと、理由は色々あります。

会社経営のことを知らないのに会社を経営することはできない、と言うのも理由の一つと言えます。

ただ、それだけではないのです。

その理由についてお知らせします。

 

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会社経営者のための知識とは

会社経営とメモ

おかげさまで、当サイトは会社経営者の方にたくさん見て頂けるサイトに成長してきました。

同じ「会社経営」と言っても、「実際に会社経営をしている」のと「将来的に会社経営をしたい」のでは必要な知識が違います。

そこで、今回は「実際に会社経営をしている方」に向けての情報をお知らせします。

もちろん、「これから~」の方や比較的若い経営者さんのために、わかりやすく説明を入れておきたいと思います。

 

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とにかく集客!マーケティングでお客さんを作る方法

集客方法

独立開業した際に最も重要となるのが集客です。

当たり前のことですが、どれほど素晴らしい商品、サービスを提供できる力があってもお客さんがいなければ経営は成り立ちません。

 

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会社経営者と経営戦略

シンプルな資料で見える化

経営戦略の上位概念に、経営理念(価値観)と経営ビジョン(目標)があります。

会社経営者として何を大事にするのかという価値観のもとに、どのような会社にしたい、という目標が定まります。
目標と現実の間には普通隔たりがあるものなので、そこをどうやった埋めていくかという道筋、シナリオが必要になります。

それが経営戦略で、最終的には会社経営者がそのシナリオを決め、実行結果に責任を持つことになります。

 

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準備が大事!会社経営者の世代交代!

新入社員の成長

人は永遠に若くはありません。

人は永遠に働けるわけではありません。

これは人類の歴史が始まったときから同じで変わりません。

ある会社が急成長して、そのままを維持したとしても、必ず迎える問題があります。

それが「世代交代」です。

 

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【3つの基準】こんな経営者がいる会社は将来がない

傘立てと会社経営

カンブリア宮殿(テレビ東京)でひふみ投信の藤野社長がダメな会社の判断基準を紹介していました。

藤野社長は、有望な会社ばかり全国6000社以上訪問したと言います。

そんな方が、見てきた実績として、こんな会社はダメだと言うのならば、それは知りたいですよね。

ついつい自分の会社はそうなっていないか、その理由についても見ていきましょう。

 

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