企業はミッションを経営者が明確にしておく必要があります。
それを社内外に知らせることで、初めて社員はその考えに沿って動くことができるのです。
では、ミッションとは、どのようなことを考え、どう決めたらいいのでしょうか?
こちらでお知らせします。
企業はミッションを経営者が明確にしておく必要があります。
それを社内外に知らせることで、初めて社員はその考えに沿って動くことができるのです。
では、ミッションとは、どのようなことを考え、どう決めたらいいのでしょうか?
こちらでお知らせします。
私の周りには、多くの経営者がおられます。
成功者の周りには、成功者が集まってくる。
類は友を呼ぶとはよく言ったものです。
そういった意味では、新しく会社を作られた方がどこにお金をかけているかでだいたいその人のその後がわかってしまいます。
初心者経営者さんは以下のことにご注意ください。
経営者と言うものは、投資したら必ず回収すべきです。
会社を作ろう、とか、お店を出そう、とか考える人はいますが、それが「いつ回収できるか」まで考える人は少ないです。
具体例を考えつつお知らせします。
経営を考えるときに必ずと言ってもいいほど考えるのが「飲食店経営」でしょう。
メリットとしては、業務内容がイメージしやすいことが挙げられます。
ところが、そこまでです。
あとはいばらの道だと言えます。
会社経営や営業の仕事しているときは、必ず新しい人と会うことが多くなってきます。
逆に新しい人との出会いが少ない場合は、尻すぼみになっている可能性が高いので注意が必要なほどです。
新しく会う人との話題にはある程度の注意が必要なのです。
その内容と理由をお知らせします。
会社経営者だけではないのかもしれません。
最低限、営業と言う仕事をしている人間は意識しないといけないことがあります。
それは「相手によって話す内容を変える」と言うことです。
明治時代の新聞や雑誌を見ていると「100年後の未来」と言う題材で色々な記事があります。
その100年後の未来である現在。
そこでは、色々な物が実現されていて驚かされます。
夢を持つことがいかに大事かお知らせします。
会社経営を初めて経験する会社経営者さんに、まず何が必要かと問われたら、あえて「営業」だとお知らせしたいです。
その理由について以下にお知らせします。
人は慣れるものです。
そして、飽きるものです。
会社においては、ある程度仕事に慣れ、効率が良くなってきたころにやめられてしまっては損失です。
人のやる気を維持するサイクルをお知らせします。
人の興味は約1か月間しか持続しません。
これは脳がそのようにできているからだと言われています。
しかし、会社において、1か月で飽きてしまわれては困ります。
どうすれば、社員のやる気を維持させることができるのでしょうか?
こちらでお知らせしています。
会社において経営者は、事実上の支配者と言えます。
ただし、実際には社員がついてきていないことがあります。
社員がそれぞれ違う方向を見ていて、経営者(社長)が大きな声で方向を決めることが少なくありません。
経営者が従業員を支配しているタイプには3種類あります。
その特徴などについてお知らせします。
ドラッカーの本が流行して以来、会社の組織運営には「マネジメント」が重要だと思われています。
「マネジメント」を日本語に訳すと「管理」となります。
ところが、マネジメントと管理は実際には違うものを指していると思われます。
どこの本に書かれているわけではありませんが、筆者なりのマネジメントと管理の違いをお知らせしたいと思います。
会社を経営する上で会計書類は、好きでも嫌いでも作成しないといけません。
基本的に1つあればいいのですが、実際にはそれだけではわからないこともあります。
そのため、3種類、4種類の会計書類を作成している会社もあり、効率化と見える化の板ばさみ的な頭の痛いところでもあります。
まずは、何があって、どのように違うのかから見ていきましょう。
会社が資金調達をする場合、大きく分けて2つの方法があります。
1つは直接金融。
これは簡単に言うと株を発行して、それを買ってもらう方法です。
直接があるのだから、間接もあります。
これは銀行などからお金を借りる方法です。
それ以外に資金を調達する方法があるのです。
それを今回はお知らせします。
株式会社とは、お金が必要です。
仕入れだったり、手数料だったり、お金をつぎ込んでいきます。
そして、そのつぎ込んだお金以上のお金にし続けるので、「儲かる」わけです。
元となるお金を「運転資金」と呼びます。
この運転資金の確保方法をお知らせします。