どこの会社にも10人いれば必ず1人くらい口達者な人がいます。
会社経営者として困るのが、こういった人ほど会社や経営者に楯突くことです。
多分本質的な性質なのだと思います。
こういった従業員の対処法についてお知らせします。
口が達者な従業員を論破してペースを崩しこちらのペースに乗せる簡単な方法
【会社の危機】未婚者は排除される傾向になる理由とは
今だに会社には、「未婚者が排除される傾向」にあると言えます。
そんな意識を持たれていないかもしれませんが、社会自体がそんな感じです。
会社で何が起こっているのか？
そして、未婚者が排除される傾向にある理由についてお知らせします。
【経営者の交渉】相手に一度断らせる交渉術
業者や従業員、会社経営者が交渉しないといけない相手は意外なほど多い。
なんでも相手の言うとおりにすると、話は早くまとまるが、こちらにとって不利な条件であることが多い。
そんな時は、このテクニックを覚えておこう。
容易に自分の条件を相手に飲ませることができます。
【経営者の処世術】なんでも否定の人をうまく付き合い、使う方法
10人以上の集まりには、必ずいると言ってもいいと思いますが、なんでも否定から入る人。
人の意見も「いや」から始まるし、困っているときにアドバイスしても「知ってます」とくる。
おこちゃまでどうしようもないのだけれど、会社経営者としては、自分に従順な人ばかりを周囲に置いていたら自分が危なくなります。
それはどういうことでしょうか？
対処法もお知らせします。
【経営者の社交辞令】結婚式の出席を依頼された時の断り方
会社の経営者をしていると、社員の結婚式の出席を依頼されることがあります。
もちろん、出来るだけ出た方が良いのですが、あまり出たくないときもあります。
ややこしいのは、断る理由があいまいだと、後々しこりを残すことになるのです。
うまい断り方をお知らせします。
誤前提提示でNOと言わせない話法
企業のミッションの決め方
企業はミッションを経営者が明確にしておく必要があります。
それを社内外に知らせることで、初めて社員はその考えに沿って動くことができるのです。
では、ミッションとは、どのようなことを考え、どう決めたらいいのでしょうか？
こちらでお知らせします。
経営の方向を決める「戦略計画」の作り方
会社には、経営方針や、経営計画などがあります。
いずれも経営者の考えを日々の仕事に落とし込むための方法の一つだと言えます。
では、「戦略計画」とはどんなものなのでしょうか？
具体的な例も見ながら身につけましょう。
食品業界における添加物は、製造業における中国と言う現実
多くの方はご存じだと思います。
ほとんどの食品には、添加物がふんだんに盛り込まれています。
それは、コストが安くなったり、製造の手間が大幅に省けたり、その効果は絶大です。
製造業においても、「添加物」と言ってもいいようなものがあります。
ユニクロの歴史に学ぶ経営の失敗と成功への道
今やだれもが知っているユニクロ。
いつでも成功し続けていたわけではありません。
しかし、ユニクロは失敗した時修正し続けてきました。
そして、現在の成功法則を作り上げました。
どんなことをして、何を得たのか振り返りたいと思います。
カルピスの成功例から学ぶ会社経営の成功例
カルピスと言えば知らない方はおられないでしょう。
ところが、カルピスにはある弱点があり、一時期大きく売り上げを下げました。
それを解消した成功例に学びましょう。
キッコーマンに見る原点回帰で成功した成功事例
カルビーポテトチップスの商品力を高めて成功した成功例
カルビーのポテトチップスと言えば今でいえば当たり前ですが、発売当初はそうではありませんでした。
カルビーはどんなことをして現在の地位を築いたのでしょうか？
成功例を見ながら、その手法を学びましょう。
スミノフに学ぶ価格設定の成功事例
今や価格競争は避けられない要素と言えます。
会社経営者にとってどういった戦略が正解なのかなやましいところです。
注意をしないと、消耗戦へと突入して、体力のない企業から消えていきます。
ここでは、スミノフを例に価格競争に勝つ例を考えてみます。
あえて効率を悪くして成功する成功事例
ファンケルは化粧品で成功した会社ですが、顧客のニーズをとらえて、ニーズのある商品を開発、販売して成功した会社です。
成功の方程式を実例を交えてみていきましょう。