経営理念、ビジョン、会社方針、DNA、経営戦略、経営戦術、など似たような言葉はたくさんあります。
実は、言葉はそんなに重要ではありませんが、それが何を示しているのか内容の部分は知っておくべきです。
それは、会社が判断に困ったとき、どう判断するかを決める礎になるからです。
今回は、「経営戦略」について、お知らせします。
経営理念、ビジョン、会社方針、DNA、経営戦略、経営戦術、など似たような言葉はたくさんあります。
実は、言葉はそんなに重要ではありませんが、それが何を示しているのか内容の部分は知っておくべきです。
それは、会社が判断に困ったとき、どう判断するかを決める礎になるからです。
今回は、「経営戦略」について、お知らせします。
よくビジョンを持つ、とか言われます。
「ビジョン」とは具体的に言うと何でしょう。
意外とざっくりとしてしか考えておらず、具体的なイメージを持っておられない方がおられます。
人間理解できていないものは、実現できません。
ここでマスターしておいてください。
経営理念、社是、ミッション、クレド、ビジョン、価値観、社風など色々な言い方があり、同じものだったり、別の物だったりします。
経営理念がしっかりしていないと会社は必ずブレます。
ここで押さえておいてください。
全ての会社経営者は、「企業の目的」を知っておくべきです。
目的がブレていると、必ず結果にもブレが出るのです。
ここでぜひ確認しておいてください。
なぜ会社経営を学ぶかと言うと、理由は色々あります。
会社経営のことを知らないのに会社を経営することはできない、と言うのも理由の一つと言えます。
ただ、それだけではないのです。
その理由についてお知らせします。
おかげさまで、当サイトは会社経営者の方にたくさん見て頂けるサイトに成長してきました。
同じ「会社経営」と言っても、「実際に会社経営をしている」のと「将来的に会社経営をしたい」のでは必要な知識が違います。
そこで、今回は「実際に会社経営をしている方」に向けての情報をお知らせします。
もちろん、「これから~」の方や比較的若い経営者さんのために、わかりやすく説明を入れておきたいと思います。
ビジネス街を走る地下鉄の車内広告や、バナー広告などでMBAの取得を目指す専門学校の広告をよく目にします。
多くの場合邪魔ですよね。
MBAってよく聞きますが、いったい何でしょう?
権威がありそうな気がするけれど、時間とお金をかけて学んだあと、会社経営にどれほど役にたつのか?という疑問が生じているでしょう。
それについてお知らせします。
会社が健全に成功するかは会社経営者の資質によって決まってきます。
会社はリーダーの指示に従って方針を決定して、動き出します。
旗振り役としてのリーダーは重要なのですが、会社全体で成功するためには個人の活躍が必要になります。
経営者が一人で仕事を片付けるワンマン経営では会社全体がいつのまにか傾いていきます。
独立開業した際に最も重要となるのが集客です。
当たり前のことですが、どれほど素晴らしい商品、サービスを提供できる力があってもお客さんがいなければ経営は成り立ちません。
経営戦略の上位概念に、経営理念(価値観)と経営ビジョン(目標)があります。
会社経営者として何を大事にするのかという価値観のもとに、どのような会社にしたい、という目標が定まります。
目標と現実の間には普通隔たりがあるものなので、そこをどうやった埋めていくかという道筋、シナリオが必要になります。
それが経営戦略で、最終的には会社経営者がそのシナリオを決め、実行結果に責任を持つことになります。
会社経営者が生命保険に加入する理由として挙げられるのが、保障の他に節税対策を行うという理由です。
経営者にとって節税対策はメジャーなもので、社員などを被保険者、会社を契約者にして加入する生命保険を法人保険と呼びます。
法人保険のメリットとして大きいのは、保険料を経費として計上出来ることにあります。
会社経営者にとって重要なのは自分の仕事だけでなく、いかに会社全体の金額の動きや税金に強くなっておくことです。
様々な金額についてある程度の知識を学んでおかなければ経営が苦しくなる一方である為、最大限にキャッシュフローなどを確保する為にも様々な知識を学ぶ必要性があります。
特に交際費も重要な節税や安定した経営の為に必要となるので知識を学んでおきましょう。
人は永遠に若くはありません。
人は永遠に働けるわけではありません。
これは人類の歴史が始まったときから同じで変わりません。
ある会社が急成長して、そのままを維持したとしても、必ず迎える問題があります。
それが「世代交代」です。
何のために会社はあって、何に時間を使うのか考えておかないと、時間はただただ過ぎていきます。
無駄に過ごした時間にもお金はかかっているのです。
そんな無駄を排除するために会社経営者にとっての時間の使い方について考えてみましょう。
経営者でも忘れがちな「税金」。
嫌な言葉です。
利益がでしょうが、出まいが持って行かれるものは持って行かれます。
どんなものがあるのかチェックしてみてください。