新入社員がすぐ辞める場合の問題

赤字には原因がある

会社を経営していなくても、悩むことがあると思います。

それは、新入社員が辞めていくこと。

数年で辞めていくのも問題ですが、最近の場合数か月で辞めていくこともあります。

採用コストだってタダではありません。

会社としてはすごい損失です。考えてみましょう。

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社員には資格を取らせた方が良いのか

日本は恥の文化

先日、「社員に資格を取らせたいけれど、会社から補助を出すべきか」と言う相談を頂きました。

多くの会社では資格取得支援制度があったりします。

自社ではどうすべきか、悩みどころが結構あるようですのでシェアします。

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同一労働同一賃金は可能なのか経営者的に考える

社員と対立しない

派遣法ができてから「同一労働、同一賃金」と言う言葉が独り歩きしています。

ある労働をした時、もらえる賃金は同じはず、と言う考えです。

ここには深い意味があるので、一言で語れないことがあります。

どんなことがあるのか掘り下げてみましょう。

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従業員のやる気を上げる「あれ」のコストについて考える

初めての会社経営は不安がいっぱい

従業員のモチベーションについてちょくちょく話題になります。

人はやる気があるときは120%の能力を発揮すると思っています。

それこそ言わなくても、寝る間を惜しんで働いてくれます。

ところが、やる気がない人は50%の力を出してくれたら「御の字」です。

どうしたら従業員はやる気を出してくれるのでしょう?

 

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会社の進むべき方向とは

会社からの情報

社員の話を聞いていると「会社がこの先どこに向かっているのか心配だ」と言っている会社を見かけます。

これはいろいろな意味でよくないです。

もちろん、良い点もあります。

具体的にどういった点で良くて、どういった点でよくないのか考えてみましょう。

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最も重要なのは情報であり、コミュニケーション

カタログの作成費用は経費か

会社経営に限りませんが、一番大事なのは情報です。
そして、その情報がきちんと周囲に届くようにコミュニケーションが必要です。

情報は本当に多岐に渡り、人の情報だったり、人脈だったり、いろいろです。
この情報が周囲に届いていないと結局その情報が活きません。

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赤字経営に赤字業務・・・意味があるのか?

株価の上昇

多くの従業員が考えているの事として、「赤字の仕事をさせられているけど会社大丈夫!?」と言うのがあります。

赤字の仕事って確かにあります。

その仕事が赤字だと分かるくらいならば、その社員はまだ会社のをことを考えてくれているのかもしれません。

良いことなのか、悪いことなのか考えてみましょう。

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新入社員は谷底に落とすべきかお客さん扱いするべきか

笛の練習と会社経営

「ゆとり」なんて言われて最近の若い社会人は従来の人と違うなどと言われています。

実際そう感じる方も多いようです。

ところが、意外な事実があり、それが分かると「ゆとり」社員をどう扱ったらいいか分かってきます。

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男性トイレの壁に貼る張り紙にはなんと書くべきか

トイレ内の張り紙

男性トイレの壁に貼る張り紙にはなんと書くべきか、考えてみましょう。

自社ビルをお持ちの会社経営者の方もおられるでしょう。

オフィスを借りて営業されている会社経営者の方も居られるでしょう。
トイレを誰が掃除しているかは、会社によって、ビルによって違うでしょうが、トイレが綺麗な会社はやっぱり得をします。

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